L’organisation du travail impacte les équipes informatiques

COMMENT L’ORGANISATION DU TRAVAIL EVOLUE ET IMPACTE LES EQUIPES INFORMATIQUES

Les banques doivent désormais faire face à des demandes qui évoluent en permanence, aussi bien de la part de leurs clients que des régulateurs des marchés financiers. Les budgets consacrés aux systèmes d’information sont de plus en plus importants.

Déjà en 2012, une étude intitulée « IT in banks : what does it cost ? » était publiée par Deutsche Bank Research. Elle soulignait que la dépense dans le secteur de l’informatique bancaire était de 7,3% du produit net bancaire.

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L’obsolescence rapide dans le domaine informatique

OBSOLESCENCE RAPIDE DANS LE DOMAINE INFORMATIQUE

Dans le dictionnaire Larousse édition 2017, le terme « obsolescence » est défini comme « la diminution de la valeur d’usage d’un bien de production dû non pas à l’usure matérielle, mais au progrès technique ou à l’apparition de produits nouveaux ou à un changement de mode ».

On définit également l’obsolescence dite « programmée » c’est-à-dire l’ensemble des moyens mis en œuvre par le fabriquant pour diminuer la durée de vie ou d’utilisation d’un produit afin de le remplacer par un autre produit.

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Les équipes informatiques et la délocalisation

LES EQUIPES INFORMATIQUES ET LA DELOCALISATION

Les équipes informatiques sont composées principalement :

  • des salariés internes à la banque
  • des prestataires externes (facturés au forfait sur la base d’un engagement de résultats ou facturés au temps passé sur la base d’un engagement de moyens). Ils sont amenés à travailler chez le client ou à distance

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